洪生_团队细解_做到商学院

做到商学院洪生表明，的团队往往具有五个共同特征：1。团队中的每一位成员发言和倾听的时间大致相同，每个人都是简洁地表达自己的观点。2。团队成员面对面交流，并且相互之间的关系也都比较融洽。三。团队成员之间都具有直接的沟通，并不仅仅是与上级沟通。4。团队成员也有进行非正式或私下的沟通。5。团队成员都会主动从外部探索对工作有助力的资源或者信息，并将之带回团队。 

        洪生老师认为;良好的团队绩效来自于团队成员的出色个人表现。企业发展的一个非常重要的步骤就是团队的建设和维护。顾名思义，它是由我们每个人组成的，组成团队的每个人的个人素养和素质也是直接影响团队质量的关键因素。那么，什么样的个人素质，怎样才能保持团队的健康发展呢？应该是牺牲精神，良好的沟通，超级执行力。

       牺牲，奉献，可以说，这是团队的精神支柱，如果一支团队没有牺牲精神，每个人都计较自己的得失，斤斤计较，不关注长期的发展，那么这个项目的终结果也很明显，牺牲精神是一个团队的基本精神。

      我们有牺牲的精神，但我们不知道该做什么，不知道我们想要什么，一切都显得那么迷茫，没有过程可循，有什么问题？沟通，良好的沟通是一个团队运作之前必须有的。我们必须在思想上达成一致，才能事半功倍，一路顺风。否则，我们只能徒劳无功地分道扬镳。我们要的是那种在会议上声情并茂，各抒己见的，给事情一个结果，统一思想，在会议结束后，按照会议上决定的精神和结果办事，这个事情处理的井然有序是很正常的。 

     超强执行力。据做到商学院洪生老师自己的十倍成长系列课程而言，执行力是实战能力；对于团队来说，执行力就是战斗力；对于企业来说，执行力是管理能力。增强个人执行力的“三要素”：意愿、环境、能力。意愿：如果你不想做，那你就做不好它。